.:: Forums de discussions ::.

[yougrten]

Abbas Azzouzi ex Directeur Général de l'Office National Marocain du Tourisme
21.07.2004 / 28.05.2008



Abbas Azzouzi, né en 1966 est diplômé de l’École supérieure de commerce de Lyon et titulaire d’un MBA de l’Université de Austin au Texas. Spécialisé en finance et stratégie d’entreprise.

Il a débuté sa carrière en tant que directeur du développement et des acquisitions du groupe Idéal Loisirs – Majorette (marque française d'automobiles miniatures).
La société Majorette était en faillite, placée en liquidation judiciaire en 1992 est vendue à Idéal Loisirs en 1993.

En 1994/95, la Société Nouvelle Majorette n'en est pas pour autant sortie d'affaire. La direction d'Idéal Loisirs ne parvient pas à relancer l'entreprise et empêcher de nouveaux licenciements.

En 1996, Triumph-Adler AG, fabricant allemand de bureautique, rachète la société mais le succès n'était pas au rendez-vous.

Majorette est liquidée en 2000, l'unité de production française fermée en 2002.

28.03.1997 ABBAS AZZOUZI EST NOMME DIRECTEUR FINANCIER DE LA MAISON. SPECIALISEE DANS LES ARTS DE LA TABLE...

Le 21.12.1998 (début 1999), Azzouzi Abbas rejoint le groupe Christofle Suisse en tant que directeur avec signature collective à deux (radiée une année après, le 06.04.2000). Nouvelle société anonyme selon statuts du 17 décembre 1998 (fabrication, achat et vente, principalement en Suisse, d'articles d'orfèvrerie, de bijouterie, d'horlogerie en métaux précieux ou non, de cristaux, de porcelaine, de linge de table, de tous articles relatifs au service et à la décoration de la table et de l'habitation, et de tous articles qu'il est d'usage d'offrir en cadeaux et produits d'entretien, en particulier du groupe Christofle.).

Le 06.04.2000 , Une année après, la signature d'Abbas Azzouzi est radiée.

(La société est radiée, dissoute sans liquidation le 06.10.2003)

EN 1990, il géra Lala et compagnies pour location de terrains et d'autres biens immobiliers

7 RUE DES JAMES
60730 SAINTE GENEVIEVE

• Date de création : 01 septembre 1990
• Forme juridique : Société civile immobilière
• Capital social : 1 524.49 EURO

LA COMPAGNIE

Au commencement, la Cie LALA est un regroupement d'artistes d'horizons divers. Comédiens, musiciens, danseurs, échassiers, performeurs, plasticiens s'y côtoient pour partager la même passion : la création et l'expérimentation artistique.
Très vite la Cie LALA prend une couleur très féminine, tantôt onirique et poétique, tantôt burlesque et fantaisiste.
Au fil des rencontres naissent plusieurs spectacles, déambulatoires ou fixes, en extérieur comme en intérieur, le public étant leur unique théâtre.

En 1999, Abbas Azzouzi a bâti et managé un Riad « Sublimes Ailleurs » …
Mis sur pied à la suite d’un coup de foudre, le projet a demandé 1,5 million d'euros d'investissement et plus d'un an d'effort. Les travaux furent proches du parcours du combattant pour les propriétaires car ils ignoraient tout des tractations de chantier et du monde hôtelier. Anciens cadres dans l'industrie et le conseil en Europe, Marie-Claude et Abbas Azzouzi se sont formés sur le tas. Avec succès !
Magazine Newland

En 2001, il est appelé pour prendre des responsabilités au sein de la Division Montres et Joaillerie du Groupe Louis Vuitton Moët Hennessy (LVMH) qui regroupe les marques Dior, Fred, Chaumet, Ebel, Zenith et Tag Heuer. Membre du Comité de Direction, il est en charge de la finance, des ressources humaines, des systèmes d'information. Il participe à la constitution de ce nouveau pôle et prend en charge la marque Ebel.

(Ebel S.A. à La Chaux-de-Fonds, fabrication, importation, exportation, représentation, distribution et courtage de produits,…)

Reprise à la fin des années 90 par le numéro un mondial du luxe LVMH, Ebel.
La marque horlogère La Chaux-de-Fonds était devenue tant aux yeux des professionnels que de la clientèle quelque peu désuète, pour ne pas dire ringarde. Pire: emblème de l’art horloger suisse depuis ses débuts, la société semblait avoir perdu son identité, bâtie autour du slogan fort des «Architectes du temps».

En 2001, Ebel avait un peu perdu de sa personnalité, de son pouvoir de séduction et était en proie à des difficultés persistantes, avec un recul des ventes de l’ordre de 8 à 12% par an et des pertes de 7 à 9 millions de francs

Le résultat opérationnel du groupe d'activités Montres et Joaillerie a atteint 27 millions d'euros en 2001, contre 59 millions en 2000 (- 54,2 %) pour des ventes de 539 millions d'euros en baisse de 12,2 %.

Résultat: plus de 40 millions de pertes cumulées en 2003, des stocks qui s’accumulent et des détaillants qui s’enfuient.

LVMH s’est séparé de plusieurs actifs non stratégiques en 2003, notamment la marque horlogère Ebel considérée comme le principal foyer de pertes de la branche.

Le 07.03.2003 Les pouvoirs de Azzouzi Abbas qu’il partageait depuis seulement Le 03.03.2003 avec Michel-Amadry* Marc sont radiés.

Une stratégie payante : les profits sont de retour depuis 2004. Le pôle a même enregistré les plus forts taux de croissance de LVMH.
Même si personne ne croyait en un retour d’ Ebel sur le devant de la scène, le groupe américain Movado rachète fin 2003 la marque en perdition pour une bouchée de pain (environ 65 millions de francs).
Dix-huit mois plus tard, Marc Michel-Amadry devenu vice-président d’ Ebel, en charge du marketing et du développement produit a permis à la marque de retrouver les chiffres noirs en lui redonnant son identité, tandis que ses collections sont plébiscitées partout dans le monde, même par les plus sceptiques.

(Le 30.12.2006, Ebel S.A. à La Chaux-de-Fonds est radiée, dissoute sans liquidation)

En Juillet 2003, alors que Fathia Bennis est Directeur Général, Monsieur Abbas Azzouzi rejoint l'ONMT en tant qu’adjoint et avait comme mission la réorganisation de l’office. Une mission non seulement non accomplie mais rendue impossible.

Le 21 juillet 2004, Sa Majesté le Roi Mohamed VI remercia Fathia Bennis pour la remplacer par Abbas Azzouzi ayant les faveurs de Adil Douiri qu’on soupçonnait de “verrouiller“ un secteur où les intérêts sont captifs pour des raisons de proximité.

Après ce long parcours plein de combats, le voilà de nouveau engagé dans une bataille jamais gagnée par ses prédécesseurs. Il s’est encore trouvé à la tête d’une institution qui ne manque pas d’embarras. Mais malgré sa fragilité, elle lui résiste encore. Et dire que les miracles n’existent pas…

Nonobstant, la mission de Abbas Azzouzi cette fois ci est de tout ordre stratégique par excellence, entre autres :

« Apurer le passif de l’office et se concentrer sur sa mission principale qu’est le marketing et la promotion »

Or ignorer ne serait ce qu’une partie de la dimension touristique de cette fonction et ne l’intégrer que partiellement à la stratégie ne peut aboutir aux résultats escomptés.

En fait les miracles ne sont d’autres que les subventions de l’état.....

Le 28 mai 2008, Abbas Azzouzi est libéré

A SUIVRE.....
_________________
" Il appartient à chaque Marocain de se considérer comme un promoteur touristique mobilisé pour gagner ce pari "
SM le Roi que Dieu l'assiste (assises du tourisme)

[yougrten]

En fait les miracles ne sont d’autres que les subventions de l’état.....
_________________
" Il appartient à chaque Marocain de se considérer comme un promoteur touristique mobilisé pour gagner ce pari "
SM le Roi que Dieu l'assiste (assises du tourisme)

[yougrten]

Abbas Azzouzi, l'ex-patron de l'Office national marocain du tourisme (ONMT), n'a pas eu le temps de chômer depuis qu'il a quitté son poste en juin dernier. Un mois après sa démission,M.Azzouzi a en effet rejoint le groupe Benjelloun au sein duquel il a la charge de gérer un fonds d'investissement dédié aux projets dans le secteur des services et appartenant, à hauteur de 100%, à Finances.com.M.Azzouzi, rappelons-le, a été directeur de l'ONMT de juillet 2004 jusqu'au mois de juin dernier, date à laquelle Abdelhamid Addou a été nommé pour lui succéder.

M.C
Publié le : 03/10/2008
_________________
" Il appartient à chaque Marocain de se considérer comme un promoteur touristique mobilisé pour gagner ce pari "
SM le Roi que Dieu l'assiste (assises du tourisme)

[yougrten]

Mustapha Mellouk jette l'éponge

A peine un an après sa nomination à la tête de la chaîne Médi1Sat, Mustapha Mellouk a rendu son tablier. L’intéressé, joint au téléphone par La Vie éco, a confirmé qu’il a bien déposé sa démission le mardi 23 février mais n’a pas souhaité en expliquer davantage les raisons.

Selon des sources bien informées, la nomination récente de Abbas Azzouzi au poste de PDG n’est pas étrangère à ce départ. En fait, les deux hommes faisaient doublon puisque le nouveau patron, en vertu de la mission qui lui a été confiée, était lui aussi impliqué dans l’opérationnel.

Mustapha Mellouk a préféré donc se retirer non sans amertume, dit-on, puisqu’il n’a pas pu mettre à exécution ses programmes de recrutement et d’investissement pour développer la chaîne à cause, entre autres, du changement d’actionnariat qui était en discussion et qui s’est concrétisé en début d’année avec l’arrivée de 4 nouveaux actionnaires dont le groupe Banques populaires et la CDG et la nomination d’un nouveau PDG.

01-03-2010

http://www.lavieeco.com/en-direct/15940-mustapha-mellouk-jette-l-eponge.html
_________________
" Il appartient à chaque Marocain de se considérer comme un promoteur touristique mobilisé pour gagner ce pari "
SM le Roi que Dieu l'assiste (assises du tourisme)

[yougrten]

Après la démission du DG de Médi 1 Sat : Le rêve brisé d’une chaîne d’information


Fin d’une aventure cathodique pour Mustapha Mellouk. Le directeur général de Medi 1 Sat a choisi de présenter, il y a quelques jours à peine, sa démission au conseil d’administration, quittant une télévision pour laquelle il avait l’ambition de faire une vitrine de l’information maghrébine et internationale.
« Cette démission est une position personnelle. Mustapha Mellouk a quitté la chaîne parce qu’il estimait qu’il ne pouvait plus poursuivre son entreprise de développement de Medi 1 Sat dont il avait élaboré le nouveau cahier des charges et préparé le passage au terrestre », confie une source proche de la télévision de Tanger.
Après l’entrée de nouveaux actionnaires et la nomination du PDG Azzouzi, successeur d’Abdesslam Ahizoune, Mustapha Mellouk avait adopté une posture, celle de l’observation. Le président du directoire nouvellement nommé prend très vite la main et entend être un PDG exécutif. C'est-à-dire, prendre le pouvoir éditorial et rédactionnel. Il est en contact direct avec les journalistes, veut décider des concepts et magazines. « Plus que cela, le nouveau Pdg est dans une démarche d’expert-comptable. Résultat, les moyens pour faire une vraie télévision d’information sont loin d’être à l’ordre du jour », témoigne une source interne de Médi 1 sat.
Quand Mustapha Mellouk prend ses quartiers, en 2009, à Médi 1 Sat, après avoir quitté son poste de directeur général adjoint de Al Jazeera Children, son projet est clair. Cette télévision d’information en continu doit se positionner en leader dans la région, à travers une information maghrébine dans laquelle le télespectateur de Rabat, Alger, Tunis, Nouakchott ou Tripoli se reconnaîtrait. Dans le même temps, il s’agit, pour les promoteurs de cette vision neuve et professionnelle, d’assurer une ouverture internationale et « de jouer dans la cour des
grands ».

Confier la télévision à des professionnels

Les négociations sont alors ouvertes tout aussi bien avec le ministère de la Communication et la Haute autorité de la communication audiovisuelle pour l’obtention de la licence hertzienne et le passage au terrestre de Médi 1 sat. Un cahier des charges est élaboré. Des contenus sont définis. «Il y a eu une collaboration exceptionnelle aussi bien le ministère de la Communication que les Sages de la HACA. Tous avaient compris que cette télévision pouvait constituer une alternative. Faire, à partir du Maroc, une télévision dédiée à l’information régionale et internationale devenait un rêve possible », se rappelle notre interlocuteur.
En quelques mois, un plan de développement est mis en œuvre. De nouveaux recrutements sont opérés. L’activité publicitaire est relancée. Les rédactions sont redynamisées. « Il fallait très vite donner le ton, imprimer des valeurs, accompagner dans des constructions comme celle de l’espace maghrébin. Ce que nous avons quelque part réussi à faire en couvrant les élections en Tunisie, en Mauritanie, en Algérie, en donnant la parole, en ouvrant l’antenne », soutient un journaliste de Médi 1 Sat tout en soulignant que « la chaîne est très regardée en Algérie et en Mauritanie ».

http://www.libe.ma/Apres-la-demission-du-DG-de-Medi-1-Sat-Le-reve-brise-d-une-chaine-d-information_a9260.html
_________________
" Il appartient à chaque Marocain de se considérer comme un promoteur touristique mobilisé pour gagner ce pari "
SM le Roi que Dieu l'assiste (assises du tourisme)

[yougrten]

Fatigué. Mustapha Mellouk a démissionné de son poste de directeur général de Médi 1 Sat. Selon des sources locales, Mellouk n’aurait pas apprécié la nomination récente de Abbas Azzouzi au poste de PDG de la télé tangéroise. Ancien DG d’Al Jazeera Atfal, Mellouk a décidé de prendre des vacances à Tanger avant de se “lancer dans de nouveaux projets”.

http://www.telquel-online.com/414/lessentiel_414.shtml
_________________
" Il appartient à chaque Marocain de se considérer comme un promoteur touristique mobilisé pour gagner ce pari "
SM le Roi que Dieu l'assiste (assises du tourisme)

[yougrten]

Abbas Azzouzi quitte FinanceCom

Huit mois puis s’en va. Abbas Azzouzi, l’ex-DG de l’Office national marocain du tourisme:lol: , qui avait rejoint FinanceCom (groupe Benjelloun) en septembre dernier, vient de rendre son tablier. M. Azzouzi était le PDG de Cap Retail, une filiale de FinanceCom créée en février dernier et dédiée à la distribution de produits de luxe. Incompatibilité d’humeur avec la hiérarchie ? Divergence sur le plan de développement ? Profil surdimensionné par rapport au poste ? Si les raisons du divorce ne sont pas connues, la séparation s’est faite à l’amiable, semble-t-il.

http://www.lavieeco.com/en-direct/14037-abbas-azzouzi-quitte-financecom.html
_________________
" Il appartient à chaque Marocain de se considérer comme un promoteur touristique mobilisé pour gagner ce pari "
SM le Roi que Dieu l'assiste (assises du tourisme)

[yougrten]

«Pourquoi je suis parti»

Entretien avec Abbas Azzouzi, directeur général sortant de l’ONMT

· «Sa Majesté a bien voulu me libérer»

· Personne ne m’a poussé vers la sortie

· Rien d’extraordinaire dans mon départ

C’EST officiel! Abbas Azzouzi quitte la direction générale de l’Office national du tourisme (ONMT). Organisme qu’il a piloté depuis 2004. L’information a fait le tour des rédactions et des milieux d’affaires, jeudi 29 mai. Si Azzouzi persiste à dire que la chose est «anodine», des rumeurs circulent sur sa mésentente avec le ministre de tutelle.
Son successeur Hamid Addou vient du monde des affaires. Il était jusque-là responsable du business unit entreprises chez Méditel.
- L’Economiste: Vous quittez la direction de l’Office national du tourisme. La décision est-elle déjà validée?
- Abbas Azzouzi: Oui, cela va se faire dans les tout prochains jours.
- C’est une véritable surprise. Que s’est-il passé exactement?
- Rien. Cela faisait cinq ans que j’étais à l’Office dont 4 années à la direction générale. Ma mission s’arrête là. Je n’ai rien à dire de plus.

- Pourtant, votre mission est loin d’être terminée, avec tous ces chantiers ouverts…
- Tout à fait. Mais il faut bien qu’il y ait renouvellement des cadres.

- Quatre ans seulement aux commandes de l’Office, c’est un peu court non pour boucler les programmes ?
- Non, je ne pense pas. Car pendant ces quatre années, on a bien travaillé avec les professionnels du secteur. Des chantiers ont été bouclés, d’autres sont en cours d’achèvement ou en voie de lancement. Globalement, le bilan de l’Office est positif.

- Y a-t-il un motif valable qui justifie votre départ de la tête de l’Office?
- Il n’y a tout simplement pas de motif. Mon départ fait partie de l’ordre normal des choses.

- On dit qu’on vous a contraint à démissionner?
– Dans ce genre d’affaires, les spéculations vont bon train. Sachez qu’à ce niveau de responsabilités, c’est Sa Majesté qui décide. Je vous rappelle que j’ai été nommé par le Souverain.

- D’autres disent que vous avez tout simplement claqué la porte?
- Encore des spéculations. On ne démissionne pas non plus de ces postes-là (rires). Mais bon, disons que Sa Majesté a bien voulu me libérer.

- Lors de votre passage, au Club de L’Economiste, vous aviez exposé votre stratégie, détaillé vos projets…
- C’est vrai! Et je comprends les interrogations. Mais il n’y a aucune polémique. Comme je l’ai dit, ce sont des choses normales qui arrivent. Il n’y a aucune tension. Et puis, il y a toujours des structures de l’Office, des équipes, des projets, mais également une profession dynamique et structurée, donc tout cela permet d’être confiant pour l’avenir.

- Vous partez seul ou d’autres cadres de votre équipe quittent aussi l’Office?
- Je précise que je n’ai pas d’équipe. J’ai tenu, en venant à l’Office, à ne rien personnaliser. Les gens qui sont là travaillent avant tout pour une institution et non pas pour un homme. C’est dire que la structure est là et les gens vont continuer, bien entendu, à travailler pour l’institution et pour le Maroc. Tout cela, c’est au-dessus des intérêts des personnes.

- Avez-vous déjà d’autres propositions?
- Non. D’ailleurs, c’est encore très tôt pour répondre à cette question.

- Votre remplaçant est déjà désigné?
- Oui, on a désigné quelqu’un. Mais, ce dernier ne prendra ses fonctions que plus tard (ndlr : selon nos informations, il s’agit de Hamid Addou. Il vient du monde des affaires. Jusqu’à présent, il est responsable du business unit entreprise chez Méditel).

- Vous en avez pour quelques semaines, quelques mois?
- Non, j’en ai pour une quinzaine de jours.

- Vous restez au Maroc
- Oui, il n’y a pas de raison pour que je quitte le Maroc. Pour le moment.

Propos recueillis par Bachir THIAM

http://www.leconomiste.com/article.html?a=86369
_________________
" Il appartient à chaque Marocain de se considérer comme un promoteur touristique mobilisé pour gagner ce pari "
SM le Roi que Dieu l'assiste (assises du tourisme)